2018-04-11 东方女性网 手机阅读：
为科学谋划2018年的工作思路和目标任务，以问题为导向，对标提质、深耕细作，切实在区域医疗中心建设、医院内涵建设上下功夫。4月8日下午，我院感染病院召开了2018年医院发展务虚会。感染病院领导班子、临床医技科室（科室）主任、职能科室负责人参加会议。会议由院区副院长黄向阳主持。
会上，黄向阳首先通报了2017年感染病院各项工作指标、工作成绩以及2018年工作要点。接着参会的临床医技主任和职能科室负责人就加强医院内涵建设、寻找新的经济增长点等方面先后发言，提出了很多好的建议。
最后金长凯院长在总结讲话中强调，一是领导班子各司其职，统一管理、形成合力、互为补充。一切以临床和患者为中心，各科室要切实做好服务工作，对临床提出的问题要认真梳理，分部门实施整改，进一步优化内部结构形成合力为医院谋发展；二是正确处理业务拓展与内涵发展的关系。围绕区域医疗中心建设标准，在重点技术应用、适宜技术推广方面，拓展医疗业务，集中医院财力及技术，解决重点问题，以带动医院整体水平提升，为内涵建设奠定基础；三是强化专科特色，提升品牌。加强医院专科建设，突出特色专科服务，实现医院整体突破，全面提升综合竞争力；四是落实医疗工作与科研相结合。加大科研建设的规划力度，制定长期发展规划和近期目标，明确建设方向。努力培育临床重点专科：对培育的亚专科做到人才配置优先、资金投入优先、设备购置优先；五是加强一体化管理模式。以医院“五个统一”管理为要求，逐步实现与医院制度的对接，增强凝聚力；六是健全双轨并行制度。健全医院内部激励和约束机制，使二者协调运行激发职工积极性；七是明确职责，找准发展目标。各科室主任和职能科室负责人要明确职责、总结得失、服务大局、开拓创新、齐心协力找准发展目标；八是强化外联宣传，突显文化内涵特色。创新医院宣传形式，丰富宣传途径，展现医院文化特色，同时拓展病源渠道，提高患者对医院的满意度
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